Den Key Account-, sorry "Brand Manager", der Ihnen über die Agency-Hotline erklärt, dass seine brands in der passenden location den lukrativsten benefit, sprich "sale" mit Roll-up-products im Best-price-modus generieren wird. Selbstverständlich am "Point of Power" im "Direct dialog".

Er motiviert Sie zum "just do it", ohne zuvor das "Connection people" zu managen, um schlussendlich zu der Erkenntnis zu gelangen:"Nothing is impossible", und wenn doch, dann, ja klar, könne man immer noch das "Come in and find out" dem Substitute Supervisor in die Hand legen und einen strategischen Relaunch konzipieren, der bei eventuellem Nichtgefallen oder zu knappem Budget gemäß dem Jour-Fix-Agreement gecancelt wird, was freilich in einer abschließenden "Happy Hour" mündet - in der Kasse der Agentur.

Auch vermissen Sie hier die ganzheitliche, multimediale 360°-Kommunikation, die vielen "Solutions" und "Consumer insights", das integrierte und interdiziplinär arbeitende Netzwerk, "interactive gemanagt" und selbstverständlich inhabergeführt. Die vielen vorgefertigten Sprachhülsen, deren Entlehnung weder bekannt und der Sinn, wenn, dann nur bruchstückhaft und hastig vom "user" inhaliert wurde. Armer Kunde, man traut(e) sich jahrzehntelang keine Nachfrage zu stellen.

Diese inflationäre Nutzung von Werdefloskeln hat nun ein Ende, auch wenn in unserer heutigen Welt Englisch die "Lingua Franca", die Verkehrssprache der Welt geworden ist.

"Näher an der Lebenswirklichkeit" heißt die Devise der Zukunft. Ich spreche und texte für Sie - und mit Ihnen - die Sprache des Kunden. Auf Dauer erzielt dies den stabilen wirtschaftlichen Erfolg, stärkt die Marke, Ihre Marken- und Dienstleistungswelt und somit Ihr gesamtes Unternehmen.